首先在开始分享之前，预祝大家新年快乐!为什么要写作题目呢?受到了刚才在宁哲网络的群里面，大家的聊天。其中某位站长朋友问“大家今年的收成怎么样?”，因为这个群里基本百分之九十以上都是地方站的站长，其中不乏像我一样的苦逼站长了，这么晚还在坚持。
好了，言归正传吧。因为自身运营地方门户网站已经两年有余了，两年来，互联网已经发生了翻天覆地的变化，而且这种变化的趋势愈发明显，还在进一步加剧中，那么在2013年，对于我们地方门户网站来说我们又将如何面对变化呢?作为个人的一点拙见，希望拿出来和大家分享，我将会用我的实际案例来进行说明。
在两年前，我是第一批购买当时火爆一时的163k系统的，当时的163k看起来是那么的强大，好像是无所不能，而这种系统也让我们这些苦逼的站长看到了很多希望，原因在于他的直接盈利模式。而随着地方网站的大量兴起，小蚂蚁、kingcms等一大批的专门针对地方网站的系统应运而生，但是其基本的思路是一致的。就是拿出最直接的盈利模式，而这种模式 从我们的运营中可以看到，商家很喜欢，很多时候，在我们做业务的时候会让商家眼前一亮的感觉，所以 我们商洛在线在上线不到一个月就有了第一批的缴费商业用户。但是随着运营的不断深入，到了续费的时间，我们才发现我们能给商家提供的服务模式非常有限，甚至有的商家拿我们和当地的一些dm杂志进行对比，表示效果并不明显。而且这种模式最大的弊病就是看起来什么都能做，然而什么都做不好。为什么做不好呢，其实原因很简单，没有深入到行业中，我们一直漂浮的行业之外，互联网之间。这样一来，我们仅仅给客户提供的是一种信息的展示，并非我们想想当中的有效传达。举例说明一下，我们给某合作商家发布了一条促销信息，虽然促销信息的点击率相当可以，但是给予商家的反馈来说很差。所以商家根本感觉不到我们的真实存在。后来对于这一问题，我专门咨询了宁哲网络的周老师，周老师给予的答案是反问的方式，当时我都有点晕，因为自己还是没有能够深入行业去做，去了解客户的真实需求，直到后来，听了王新宇的讲课，我才忽然发现，原来自己真的没给客户做什么。
经过了两个多月的深深思考，和客户交谈，我发现其实我们的客户都是小商家，他们不需要什么所谓的品牌营销的概念性东西，他们需要的是消费者，是真实的消费者。由此，才引入了我本文的题目“2013年地方网站要走向垂直化精细化才能生存”。地方网站只有做到垂直化，才能在一个行业中做精做细，才能笼络到更多的同行业商家，才能聚集大量的有本行业需求的真实消费者。比如房地长行业，在过去的模式中，我们就是收取楼盘的信息费，广告费。但是我们能给客户带来什么呢?后来我发现，其实房地产行业的水很深很深，比如我用了一个周时间走完了我们商洛所有的楼盘，当跑完所有的楼盘之后，总结了部分的数据，我可以知道商洛一共有19家楼盘在售，各个楼盘的销售节点如何，那几家楼盘会有宣传的需求?这些数据出来之后，我会根据不同的楼盘项目进行不同的营销方式和营销说辞，给客户指定不同的营销方案。这样最终客户收益与我们，我们得益于网友。那么还有一个概念是精细化，其实在刚才的案例中，我们已经说明了这一点，精细化 就是要根据不同的客户给出不同的方案，而这个方案对于每个项目来说都是不一样的，是按需而定的，另外我们还要进行每周的汇总，每月的汇总，这样下来，我们的内容专业度自然上升，客户信赖，网友满意。
而不走这样的路线有何不利呢?按照过去的门户思路来说，肯定是收不到回头钱的，这是小事，关键是在客户群里的口碑做坏了，想再发展新客户简直就是思路一条。所以说思路决定出路，这句话我现在是真实感受了，不知道同样做地方站的朋友们有没有感受到呢?如果感受到了，就让垂直化、精细化的地方门户来的更加猛烈一些吧。
