如何做好文案其实不简单

可以看出文案并不是孤立存在的,文案也不只是文案那么简单。文案是一种思想与方法论的结合,更是一种为了实现预期效果的策略,通常还带着可量化的目标。有人要说了,你说...
可以看出文案并不是孤立存在的,文案也不只是文案那么简单。文案是一种思想与方法论的结合,更是一种为了实现预期效果的策略,通常还带着可量化的目标。

有人要说了,你说了那么多废话,到底怎么创作一个有效的文案阿。

废话是要说的,因为这些看似废话的东西,都是我们经常犯错的地方,就像成功的人生那么多大道理,但有几个人能做到成功的呢?

好了,现在说说如何制作一个有效的文案。



我觉得反推文案创作的动机,更容易说明白这事,我们为什么要写文案?

文案是为了影响受众,让其看到文案后,产生一些我们需要的行为,当这个行为达到一定量级的时候,就可以实现我们的战略目标。

反过来看,反过来推理,通过这样的描述,我们可以发现这其中是有层级的。

其中战略(最终目的)在整体结构的最顶层,战略的下一层是受众产生行为,受众产生行为再下一层是影响受众,最底层才是文案的表现。



1)战略

战略指的是,为什么要写这个文案,要达成什么目的,通常与企业战略相关联,是一个可衡量、可量化的指标,通过完成这个指标可促进企业战略的完成。

譬如到位想重塑受众的价值观,让大家认为用到位是理所当然的,是为了解放自己的无效时间,从而把自己的时间放在更有价值的事情上。

再譬如那句经典的文案:学琴的孩子不会变坏。这也是在塑造一种价值观,学钢琴可以让孩子不变坏。隐喻的是,不学钢琴的话,你的孩子可能会变坏。

再譬如奥格威给劳斯莱斯写的那句经典文案:60英里的时速下,这辆最新劳斯莱斯车内最大的噪音来自于电子钟。他的战略在于劳斯拉斯的隔音效果,强调隔音,也许在那个时期,车内噪音是开车人最大的痛点,所以劳斯莱斯做了这样一个战略。

这样的战略也就是文案的中心思想,企业到底想要表达什么,企业到底能解决使用者、决策者等受众什么问题,是不是比竞争对手要牛。

如果不知道想要表达什么,那我们就通过SWOT、FCB等工具找到受众在意的点,再来找我们的优势。如果不巧,我们是山寨别人的产品,没有任何优势,那干脆就说态度、说附加值,譬如“我们正在走向第一的路上”、“买一赠一”。
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