通过客户来分析微商的需求和发展

一、代表性大咖对于微商趋势的观点先说说一些有代表性的大咖对于微商的观点,也就是微商行业比较知名的万能的大熊老师,他之前是非常看好微商,现在他的观点是:微商招代...
一、代表性大咖对于微商趋势的观点
  先说说一些有代表性的大咖对于微商的观点,也就是微商行业比较知名的万能的大熊老师,他之前是非常看好微商,现在他的观点是:微商招代理不行了(这点很多微商从业者都能明显感受到的),同时呢微商零售也没办法做起来的,他的说法是,按照百分之几的成交率,100个好友中,只有几个人能够成交,零售的利润本身又比较低,微商代理每天也加不了几个人,基本上就是根本赚不到什么钱。他是用电商的转化率思维来看待这个问题的。
  再说另一位大咖对于微商的观点,也是微商行业比较知名的龚文祥老师,他就比较看好微商,而且非常看好微商零售,之前他就发布一条微博说,微商成交率可以达到10%,每天和30个顾客交流,每单利润达到100元,这样月收入就可以上万了。
  作为一名一直在微商一线实践的从业人员,李雷霆只能说,自己接触的产品品类比较少,两位大咖的观点都是站在微商行业的角度来分析的,为什么会出现那么大的差异,以及他们言论中的一些数据的来源的根据是什么,肯定也是他们自身获取数据的来源不同。但李雷霆对自己所从事的产品实践所得的数据,与他们的都不同,我们的转化率可以达到20%以上,新手上手也可以达到10%以上。我们不敢保证代理能做到月入上万,但是一个月赚个几千块钱还是很有信心的(与产品的利润,及代理的执行力度有关)。当然了,我们的数据,只是针对我们自己的产品,其他的产品具体如何,以及这个行业到底如何,我想通过用户需求购买点为切入口,结合通过一些渠道获取的数据,具体的来分析一下。
  二、微商能够满足顾客什么需求呢?
  用户购买的原因很多,但总的说来,顾客需要一个产品来解决他遇到的问题。饿了,买吃的,冷了,买穿的。首先我们要找到一群需求点未被解决的顾客群,经常有人用痛点、痒点来形容顾客的需求,然后还有一个G点来形容让顾客满意的程度。
  当我们找到了一群有需求的用户以后,就可以提供相应的服务去满足他。淘宝起初是价格取胜,因为大家都有省钱的需求。京东起初,是正品+低价,因为大家不仅仅是想要省钱,还对品质有需求。大家选择便利店,是因为缺少的东西,顺手就能买到,不用跑那么远。选择大商场的原因,因为一次性可以买齐家里缺少的东西。
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